Fixer les prix en connaissant sa marge
Solliciter un expert comptable pour calculer votre prix de revient
Facturation de services supplémentaires
Lors de la fixation de son prix, la jeune entreprise doit éviter deux pièges qui peuvent se révéler fatals pour la suite de l’aventure :
- La peur de faire payer le vrai prix: afin d’assurer son démarrage et de décrocher ses premiers clients, le jeune entrepreneur peut être tenté de proposer des tarifs très bas en jouant sur la faiblesse de ses charges fixes. Mais les marges finissent alors par s’écrouler et l’activité devient déficitaire. Au final, la trésorerie plonge vers le négatif, l’équipe s’épuise à la tâche et le déficit augmente.
- L’oubli des services associés: délibérément ou non, le jeune entrepreneur oublie de réclamer le paiement de certains services rendus : déplacement, service après-vente… La clientèle ne s’en plaindra pas, mais il sera difficile de faire marche arrière par la suite.


Déterminer le bon prix dès le départ
Proposer un prix bas n’est pas forcément le meilleur moyen pour attirer la clientèle, même quand l’entrepreneur débute. Être bon marché peut laisser croire que votre produit ou service est médiocre. Ne vous laissez pas décontenancer par un futur client qui vous dit que vous êtes trop cher.
Préparez vos arguments pour vous défendre et, plutôt que de faire des remises, proposez des services supplémentaires en guise de geste commercial, mais exceptionnel. Par exemple une demi-journée de formation, une livraison express. Si un client fait appel à vous, c’est qu’il a besoin de vous, sachez lui montrer que vous êtes à son écoute.
Proposer des gammes de services à des prix différents
Pour tenir les prix, vous pouvez proposer aux clients plusieurs offres, c’est-à-dire trois offres en tout : une basique, bon marché, que le client ne choisira pas dans la plupart des cas. Une chère, qu’il ne choisira pas non plus par souci d’économie. Une située entre les deux, la plus proche possible de la deuxième, afin de garder votre profit. Dans la majorité des cas, le client prendra la solution intermédiaire car il pensera qu’il aura été raisonnable.
Mais il vrai qu’il n’est pas évident de proposer un prix élevé lorsque l’on manque de notoriété. Par exemple, dans le domaine du conseil, un junior sera trois fois moins cher qu’un sénior pourvu d’une solide clientèle (il peut facturer jusqu’à 1 500 € la journée alors que le junior ne facturera que 500 € la journée).
