• Contrôler la rentabilité de votre cabinet et encadrez vos relations clients
  • Optimisez votre gestion sociale et impliquez vos collaborateurs
  • Boostez vos actions de prospection et fidélisez vos clients

Une gestion efficace de votre cabinet

  • Suivez la rentabilité de chaque dossier
  • Comparez la facture établie avec les temps et les débours,
  • Imputez des forfaits fixes et mensuels pour les charges destructure,
  • Impliquez les collaborateurs (ex : prime, etc.)
  • Réévaluez votre facturation (rétroactif par facturation complémentaire, réévaluation des honoraires N+1).
  • Suivez la rentabilité de votre cabinet
  • Consolidez par porte-feuille,
  • Additionnez le suivi de chaque dossier,
  • Fixez un objectif de temps facturable par collaborateur,
  • Contrôlez les travaux en cours pour votre bilan.
  • Diminuez votre crédit client
  • Visualisez les états des dûs clients et balance âgée,
  • Mettez en place le prélèvement mensuel,
  • Atteignez l’objectif « moins de 30 jours»,
  • Bloquez la production en cas d’impayé.
  • Sécurisez votre relation par une lettre de mission annuelle et normée
  • La loi change : la lettre de mission doit s’adapter et être signée tous les ans (ex : décharge de responsabilité sur le rejet de comptabilité si le client n’utilise pas de logiciel certifié pour la production de ses factures de ventes (fichier FEC)),
  • Éditez facilement un dossier de supervision : respect de la lutte contre le blanchiment.
  • Le devoir de conseil devient un outil de fidélisation
  • Envoyez des newsletters individualisées sur l’actualité fiscale, juridique et sociale à vos clients.
  • Ne ratez pas les échéances ou les demandes
  • Planifiez les échéances du dossier,
  • Suivez des demandes spécifiques.

Une gestion sociale optimale

  • Gagnez du temps pour vos recrutements
  • Constituez votre CVThèque : relancez aisément d’anciennes candidatures intéressantes, évitez les doublons dans le temps.
  • Gérez simplement et rapidement les notes de frais
  • Validez les notes directement en ligne,
  • Imputez directement ces charges sur les dossiers (débours).
  • Sécurisez les demandes de congés et de formation
  • Gérez en ligne toutes les demandes (suivi, traçabilité et validation en ligne) et éviter les litiges,
  • Éditez des tableaux de présence.
  • Partagez la documentation
  • Constituez votre base documentaire et partagez-la avec vos collaborateurs (statistiques, formations, documentations, etc.

Une prospection suivie

  • Maximiser vos chances de signer
  • Obtenez un suivi précis de vos prospects, des actions à mener et des propositions tarifaires,
  • Diffusez des campagnes d’emailing,
  • Motivez vos collaborateurs, vos clients ou vos partenaires.
  • Suivez l’évolution de votre chiffres d’affaires
  • Consultez les tableaux de suivi commercial.
  • Sécurisez le démarrage
  • Envoyez votre courrier déontologique de reprise,
  • Faîtes signer le mandat de prélèvement.